一類是以美國“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運(yùn)作模式
,一類是以巴西“塞普利”、德國雙元和臺灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會組織的企業(yè)化運(yùn)作模式 [1] 。這2類模式只在利益關(guān)系與分配方面存在一定差別,在分類目的、主體分工、運(yùn)作方式等方面并無實(shí)質(zhì)性差別,2者殊途同歸,通過整合業(yè)務(wù)鏈美國再生銀行模式
美國再生銀行是通過技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例,基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
巴西賽普利模式(拾荒者合作社模式)
巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例,賽普利通過建立拾荒者合作社
德國雙元回收模式
德國銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)(DSD)是行業(yè)自治的成功典例,也是生產(chǎn)者采用委托方式落實(shí)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”的成功典例。德國對包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴(yán)格法規(guī),要求產(chǎn)品生產(chǎn)者減少包裝廢棄物的產(chǎn)生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī),德國包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè),如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè),其中,DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例超大(約48%),DSD的回收成績超為顯著。
德國DSD系統(tǒng)是一個(gè)社會企業(yè)DSD發(fā)起和創(chuàng)建的銷售包裝物回收系統(tǒng),其運(yùn)行方式見圖2.4所示,享受政府的免稅政策。1990年底,為了履行政府日益嚴(yán)格的包裝法規(guī)義務(wù),95家產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、包裝物生產(chǎn)廠家、商業(yè)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)以及再生加工企業(yè)自發(fā)組建了DSD企業(yè)聯(lián)合組織并創(chuàng)建了德國雙元系統(tǒng),其任務(wù)是對包裝廢棄物組織回收、分類、處理、循環(huán)使用。目前,已有1.6萬個(gè)公司加入,占包裝企業(yè)的90%。DSD企業(yè)成員按照規(guī)定向DSD組織支付一定費(fèi)用后,就可取得“綠點(diǎn)”包裝回收標(biāo)志的使用權(quán)
臺灣四合一模式
1998年臺北市出臺《資源回收四合一計(jì)劃》,并為此成立資源回收管理基金管理委員會?div id="d48novz" class="flower left">
資源回收方案不僅有效減少了垃圾清運(yùn)量和提高了資源回收率
蘇州工地拆除
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