一類是以美國(guó)“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運(yùn)作模式
美國(guó)再生銀行模式
美國(guó)再生銀行是通過(guò)技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例,基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
巴西賽普利模式(拾荒者合作社模式)
巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例,賽普利通過(guò)建立拾荒者合作社,分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無(wú)償送來(lái)的干垃圾
德國(guó)雙元回收模式
德國(guó)銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)(DSD)是行業(yè)自治的成功典例,也是生產(chǎn)者采用委托方式落實(shí)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”的成功典例
德國(guó)DSD系統(tǒng)是一個(gè)社會(huì)企業(yè)DSD發(fā)起和創(chuàng)建的銷售包裝物回收系統(tǒng)
臺(tái)灣四合一模式
1998年臺(tái)北市出臺(tái)《資源回收四合一計(jì)劃》
資源回收方案不僅有效減少了垃圾清運(yùn)量和提高了資源回收率,而且改變了清運(yùn)垃圾的組成和特性,2002年垃圾統(tǒng)計(jì)資源顯示,清運(yùn)垃圾中不可燃物質(zhì)僅占9.6%,可燃物質(zhì)占到90.4%,其中廚余類占23.3%,紙類30.0%
蘇州工地拆除
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