拆除拆除施工是實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度的特殊作業(yè)過程,具有很高的危險(xiǎn)性,因此安全管理的成敗直接關(guān)系到拆除施工管理的成敗,要確保拆除施工安全,必須做好如下八個(gè)方面的工作.
現(xiàn)場勘察求細(xì)
在獲得拆除施工任務(wù)后的件事情,就是立即組織相關(guān)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察,收集所能收集的原始資料,工業(yè)建筑相比民用住宅建筑有很大的不同,拆除時(shí)危險(xiǎn)因素更加多,因此勘察中必須掌握拆除對象的結(jié)構(gòu)形式(是鋼結(jié)構(gòu)還是排架結(jié)構(gòu)或其他)、建筑高度(是否超出施工安全資質(zhì)的許可,也是選擇拆除方法的基本依據(jù))、內(nèi)部設(shè)備布置、周邊相臨關(guān)系(包括空間距離),被拆除設(shè)備的噸位、幾何尺寸、保護(hù)性拆除還是非保護(hù)性拆除,對拆除區(qū)域從空中到地下電、水、氣、通訊等能源介質(zhì)管道分布要作到心中有數(shù),尤其要把握電、煤氣等危害性較大的介質(zhì)情況,畫好草圖,作好記錄,特別重要的還要留下相關(guān)的照片,這是我們選擇拆除方法、配置拆除機(jī)械、確定重大危險(xiǎn)源等的基礎(chǔ)工作,原則是越細(xì)越好.
第二 方案編制求精
在詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上應(yīng)編制詳細(xì)的拆除施工方案,方案編制內(nèi)容必須具體、切實(shí)可行,從施工準(zhǔn)備、人員機(jī)械配置、拆除方法選擇、拆除起點(diǎn)、拆除行進(jìn)路線,以及要采取的保護(hù)措施等均要有明確的安排,對每一幢建筑依據(jù)其結(jié)構(gòu)形式的不同選擇不同的拆除方法,對每一臺設(shè)備依據(jù)其不同的噸位、所處位置或高度采用不同的保護(hù)措施和配置不同的吊車.比如拆除一般框架、磚混結(jié)構(gòu)的建筑采用普通液壓鎬頭機(jī)進(jìn)行拆除即可,而對于輕鋼結(jié)構(gòu)且高度較小的工業(yè)廠房采用小型液壓剪設(shè)備進(jìn)行拆除
第三 人員配置求全
拆除施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較高的生產(chǎn)活動(dòng),其管理的對象既包括物,也包括人,管理的內(nèi)容很多,有對外的,還有對內(nèi)的,管理的難度很大,要保證拆除施工安全,現(xiàn)場事務(wù)都必須有人及時(shí)管理,不能以包代管或不管,拆除項(xiàng)目經(jīng)理
、專職安全管理人員和經(jīng)拆除培訓(xùn)合格的施工管理人員必須到位,必須配備齊全,只有這樣才能有效的控制現(xiàn)場人和物的不安全因素,杜絕各類不安全行為,控制安全事故的發(fā)生.由于拆除施工是特殊作業(yè)過程,不安全因素比較多,并且實(shí)行許可證制度,因此在獲得任務(wù)時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序穩(wěn)步推進(jìn),先簽定施工合同和安全協(xié)議,其次勘察現(xiàn)場,第三編制方案,第四到政府主管部門辦理拆除施工備案手續(xù),第五辦理現(xiàn)場移交,第六辦理斷水、電、氣簽證(地上部分),第七辦理開工報(bào)告(業(yè)主審批),第八組織進(jìn)場,第九周邊維護(hù),第十安全教育和交底,第十一開始拆除,完成地上部分拆除后,在進(jìn)行地基處理前還要進(jìn)行地下動(dòng)土簽證,才能進(jìn)行開挖,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真履行,要抓緊時(shí)間,但切不可盲目冒進(jìn).長期拆除施工實(shí)踐證明這是安全施工的重要保障.
第五 作業(yè)隊(duì)伍求專
“術(shù)業(yè)有專攻”,拆除施工也一樣,針對不同的拆除對象,就必須選用不同的作業(yè)隊(duì)伍,用其所長,決不勉強(qiáng)行事,尤其在設(shè)備拆除上更是如此,這也是保證拆除施工安全的重要手段.
第六 現(xiàn)場管理求嚴(yán)
在勘察現(xiàn)場夯實(shí)基礎(chǔ)、儲備技術(shù)、健全管理機(jī)構(gòu)、明確作業(yè)程序和選擇施工力量之后,加強(qiáng)現(xiàn)場管理就是確保拆除施工安全最重要的工作.現(xiàn)場管理務(wù)求嚴(yán)格:嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)時(shí)間
第七 險(xiǎn)情處置求快
“智者千慮,其必有一失”.即使在拆除施工前掌握的信息再全、再詳細(xì),籌劃再周密,但是由于拆除工程本身作業(yè)條件的復(fù)雜性,施工過程中也難免險(xiǎn)情不發(fā)生.面對險(xiǎn)情或突發(fā)事件,作為管理人員切不可驚慌更不可逃避,而應(yīng)沉著冷靜,保持清醒,迅速組織力量,研究對策,積極應(yīng)對,甚至不惜代價(jià),消除險(xiǎn)情,確保安全.
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