1. 拆分項目不明確：例如將“墻體拆除”細分為“拆除
   、清運
   、垃圾處理”三個條目，實則重復計費
   ；
2. 忽略隱性成本：如未標注高空作業(yè)保險費
   、環(huán)保處理押金等必要支出；
3. 模糊材料回收價值：部分金屬
   、木材可轉(zhuǎn)賣抵扣成本
   ，但報價中未說明分成比例。 關鍵技巧：要求對方提供標準化報價模板
   ，并逐項核對《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》中的必選服務
   。若發(fā)現(xiàn)“打包價”占比過高，需警惕后續(xù)加價風險
   。

二

、評估性價比的4個核心維度

1. 公司資質(zhì)與行業(yè)口碑

• 資質(zhì)驗證：確認企業(yè)具備《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》（含拆除工程專業(yè)承包資質(zhì)）及《安全生產(chǎn)許可證》；

• 案例考察：通過第三方平臺（如天眼查

  、招標網(wǎng)站）查看歷史項目規(guī)模與客戶評價
  ；

• 保險覆蓋：優(yōu)先選擇投保“工程一切險”與“第三者責任險”的公司

  ，降低意外賠償風險
  。

  2. 技術方案與效率對比

  不同拆除方式直接影響成本。例如：

• 傳統(tǒng)人工拆除：日均成本約2000-4000元

  ，適合小面積
  、結(jié)構(gòu)復雜項目；

• 機械拆除（如液壓剪

  、破碎錘）：效率提升3-5倍

  ，但設備租賃費日均超8000元；

• 爆破拆除：單次成本高達數(shù)十萬元

  ，需嚴格審批

  ，僅適用于大型工業(yè)建筑。 建議：要求公司提供工期預估表

  ，結(jié)合自身預算選擇“人工+機械”混合方案

  ，平衡效率與成本

  。

3. 廢棄物處理合規(guī)性

根據(jù)《固體廢物污染環(huán)境防治法》，建筑垃圾需分類處理并繳納環(huán)保費用

• 將混凝土碎塊混入普通垃圾填埋
  ，面臨每噸500-2000元罰款；
• 未辦理《建筑垃圾處置證》
  ，導致工程中途停工
  。 避坑指南：要求對方出示廢棄物運輸企業(yè)的《道路經(jīng)營許可證》及終端消納場所證明，并在合同中約定環(huán)保責任歸屬
  。

4. 風險控制與售后服務

• 安全防護投入：檢查報價是否包含圍擋搭建
  、防塵網(wǎng)、噪音監(jiān)測設備等必要措施
  ；
• 應急預案：確認突發(fā)事故（如管道破裂
  、結(jié)構(gòu)坍塌）的處理流程與費用承擔方；
• 質(zhì)保條款：正規(guī)公司會提供3-12個月不等的質(zhì)保期
  ，覆蓋拆除后的地基穩(wěn)定性等問題
  。

三、實戰(zhàn)案例：如何用5步法鎖定更優(yōu)報價

案例背景：某商場需拆除2000㎡舊鋼結(jié)構(gòu)

1. 初步篩選：

• C公司未列明鋼結(jié)構(gòu)切割設備型號
  ，淘汰
  ；
• B公司包含第三方結(jié)構(gòu)安全評估服務
  ，加分；
• A公司承諾7天完工
  ，但未注明夜間施工許可
  。

1. 成本核算：

• 根據(jù)鋼材回收價（約3000元/噸），B公司承諾返還40%殘值
  ，實際成本降至15萬元
  ；
• A公司需額外支付加急費2萬元，總成本與B公司持平
  。

1. 最終決策：選擇B公司
   ，因其提供殘值抵扣+全流程保險，綜合風險更低
   。

四

、警惕3大常見報價陷阱

1. “低價釣魚”策略：以市場價70%吸引簽約，后期以“發(fā)現(xiàn)隱蔽工程”為由加收費用
   ；
2. 模糊責任邊界：例如將“建筑垃圾清運”定義為“運至工地50米外”
   ，實際需客戶自行聯(lián)系城管部門

   ；
3. 資質(zhì)掛靠風險：部分小公司借用他人資質(zhì)投標，實際施工團隊無經(jīng)驗
   。 應對策略：簽訂合同時明確“費用封頂條款”

   ，并約定超過預算10%需雙方書面確認。

通過以上方法