？" src="http://szenr.com/uploads/image/20191210/1-1ZFG05935506.jpg" style="width: 600px; height: 374px;" title="建筑拆除公司如何留住人才？" />

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如今公司的待遇也在不斷地提高

，福利相對(duì)變好了，但還是找不到合適的人才，即使有幸招到卻還不一定能留住。

　　其實(shí)這是各行各業(yè)普遍存在的現(xiàn)象

，作為公司管理層應(yīng)讓員工看到自己的希望和未來(lái)，說(shuō)的直接寫就是讓員工意識(shí)到自己的努力能換來(lái)什么，在公司內(nèi)部樹(shù)立榜樣，讓那些“三好員工”成為受人尊敬的典范，滿足他們的物質(zhì)和精神需求，讓他們成為其他人羨慕及學(xué)習(xí)的對(duì)象。

　　2.員工我行我素

　　在蘇州拆除公司里面，員工我行我素的人還是大有人在

，不服從公司的管理制度;其實(shí)員工之間互相推諉并不可怕，只要找出關(guān)鍵的原因就能夠解決。

　　出現(xiàn)這種情況時(shí)要學(xué)會(huì)授權(quán)、學(xué)會(huì)放手

、學(xué)會(huì)指導(dǎo)別人干，讓別人分擔(dān)一些管理職責(zé)。

　　3.員工執(zhí)行力差

　　在進(jìn)行拆除施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)員工偷懶

，執(zhí)行能力差;員工執(zhí)行能力差，作為企業(yè)管理者應(yīng)多從自身找原因，不要總覺(jué)得員工的素質(zhì)不行，或許是公司制度出現(xiàn)了問(wèn)題，因而遇到問(wèn)題要多分析才能夠解決問(wèn)題。

　　當(dāng)公司出現(xiàn)這種問(wèn)題是要強(qiáng)化監(jiān)督

、考核